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Mathilde Zerlauth
Formatrice

Mathilde est formatrice spécialisée dans les domaines du management, de la structuration des fonctionnements d'équipe, et de la prévention des risques psychosociaux depuis 2015

Biographie

Mathilde se considère comme une "Facilitatrice" et conçoit des formations ancrées dans l'expérimentation par les stagiaires. Cette posture vise à ce que ces derniers soient les plus acteurs possible dans leurs apprentissages.

Parcours

Mathilde Zerlauth a un parcours d’assistante sociale du travail au cours du lequel elle a accompagné, et soutenu des salariés en difficultés ainsi que conseillé des managers et directions dans la prévention des risques psychosociaux. Rapidement en fonction de Direction, elle a managé ses équipes autour des principes suivants : défendre une éthique professionnelle ; promouvoir les capacités des acteurs ; développer un regard systémique sur les situations professionnelles. Son cursus de Direction de structure est sanctionné en 2015 par l’obtention d’un Certificat d’Aptitude aux Fonctions de Directions d’Etablissement Médicosocial.

Aujourd’hui consultante et facilitatrice, elle accompagne des organisations dans la mise en place de démarches de prévention des Risques psychosociaux, d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail, ainsi que dans l’accompagnement au changement. Elle est formatrice dans ces domaines dans le champ du médico-social et le milieu marchand.

Ma formation initiale

  • Assistante sociale puis Cadre intérmédiaire dans le médico-social puis directeur d'établissement médico-social

Mes certifications

  • Certificat d’Aptitude aux Fonctions de Directions d’Etablissements ou de Service d’interventions sociales - CAFDES
  • Certifiat d’Aptitude aux Fonctions d’Encadrement et de Responsabilité d’une Unité d’Intervetion Sociale - CAFERUIS
  • Diplôme d’Etat D’ASSISTANTE SOCIALE

Toutes ses formations

Pratiquer la reconnaissance au travail

Durée : 15h

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Domaine de compétences : Management/Gestion de Projet

Un levier essentiel de performance, d’engagement et de motivation des collaborateurs

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Impliquer les collaborateurs grâce aux outils d’intelligence collective

Durée : 7h

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Domaine de compétences : Communication

Faciliter la production d'idées et de décisions grâce à l'intelligence collective

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Maîtriser les fondamentaux en ingénierie pédagogique

Durée : 21h

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Domaine de compétences : Socle de compétences "métier"

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Notée 4.8/5

Construire un programme, des objectifs et un déroulé pédagogique

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Prévenir les risques psychosociaux

Durée : 7h

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Domaine de compétences : Prévention des risques

Différencier causes et conséquences des RPS pour adapter des mesures curatives et préventives

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Prévenir les risques psychosociaux et gérer les situations de stress

Durée : 14h

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Domaine de compétences : Prévention des risques

Comprendre ce qui génère des situations de RPS et accompagner des situations avérées de stress

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Prévenir les risques psychosociaux et en être ambassadeur

Durée : 28h

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Domaine de compétences : Prévention des risques

Former des collaborateurs à devenir des ambassadeurs des RPS en interne à une entreprise

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Manager à distance et repérer les collaborateurs en situation de stress au travail – module flash

Durée : 3.5h

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Domaine de compétences : Management/Gestion de Projet

Techniques et posture du management à distance et repérage des collaborateurs en difficulté

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