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Patricia Fettig
Formatrice et Coach en animation et mise en place des outils de la performance

Patricia est formatrice spécialisée sur les thématiques de la production industrielle, des bureaux de méthode et la direction sur les outils de l'amélioration continue ou Lean.

Biographie

Patricia accompagne les hommes et les femmes qui font le succès de l'entreprise dans sa recherche de la performance pour faire face à une concurrence grandissante en déployant sur le terrain un environnement favorable au dialogue et à la montée en compétence des équipes.

Parcours

Patricia est de formation initiale ingénieur. Elle a suivi des formations tout au long de sa carrière autant techniques que managériales. Elle a toujours été formée, puis à son tour a conseiller et formé les équipes. Elle a pu appliquer ses connaissances sur le terrain et conseiller les équipes autant dans le domaine de la sécurité, qualité, management et performance.
Sa proximité avec les entreprises de la filière automobile lui permet de rester toujours connectée aux innovations techniques et pédagogiques.

Ma formation initiale

  • Ingénieur chimiste ENSCMU

Mes certifications

Toutes ses formations

Les principes de l’amélioration continue et du LEAN

Durée : 24.5h

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Domaine de compétences : Management/Gestion de Projet

Comprendre l’amélioration continue et le Lean Manufacturing par la pratique d’un Serious Game

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Résoudre des problèmes pour améliorer l’organisation du travail

Durée : 21h

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Domaine de compétences : Management/Gestion de Projet

Une méthode, des outils pratiques et adaptés à chaque manager

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Développer la performance et la rentabilité de mon officine

Durée : 21h

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Domaine de compétences : Pilotage de l’entreprise

Eliminer ''les gaspillages'' en utilisant les outils de l’amélioration continue de la démarche LEAN

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Déployer la méthode 5S dans une entreprise

Durée : 21h

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Domaine de compétences : Pilotage de l’entreprise

Optimiser en continu ses conditions de travail

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Animer sa stratégie par l’obtention de résultats avec ses équipes

Durée : 28h

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Domaine de compétences : Pilotage de l’entreprise

Piloter la stratégie d'entreprise grâce aux outils du Lean notamment l'OBEYA

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