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Développer la performance et la rentabilité de mon officine

Eliminer ''les gaspillages'' en utilisant les outils de l’amélioration continue de la démarche LEAN

Durée : 21h

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Domaine de compétences : Pilotage de l’entreprise

Inter

TARIF : 3600 €

Aucune session inter n'est prévue pour l'instant
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Intra

TARIF : 7800 €

Sur-mesure

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Cette formation utilise les méthodes et outils du Lean pour accompagner l'évolution du métier du pharmacien. Elle vise à améliorer la performance de l'organisation des officines et effectifs. Le contexte actuel a fait évoluer le métier de pharmacien (l'entretien pharmaceutique, les vaccinations, la concurrence, par l'ouverture du marché, la baisse des prix, la volonté de mutuels de sélectionner les meilleurs groupements). Il s'agit d'optimiser le back office, de définir avec le pharmacien le plan de développement de son officine à partir de sa vision à 3 ou 5ans. Puis de le former aux méthodes, de l'accompagner à délivrer un plan d'action. qui devra être planifié et animé régulièrement. Cette formation s'adresse à toute l'équipe de l'officine.

Objectifs pédagogiques

  • Développer une vision d'officine
  • Définir un plan de développement
  • Utiliser des méthodes d'amélioration continue
  • Construire un plan de progrès alliant performance et rentabilité
Public concerné
  • Pharmacien
  • Préparateur
Pré-requis
  • Etre en fonction dans une pharmacie
Informations complémentaires
Suivi de l'exécution
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Accessibilité PSH

Noscome développe une politique inclusive de l’ensemble des profils de stagiaires. Vous êtes porteur d’un handicap ? Contactez-nous ! Nous étudierons votre situation et mettrons tout en œuvre pour adapter notre offre à vos besoins.
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L'équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée de plusieurs professionnels experts. En fonction de votre structure l'un d'entre eux sera dédié à l'animation de ce cursus de formation.

F.A.Q.

  1. Quels sont les apports de la formation « Développer la performance et la rentabilité de mon officine » ?

    Les gains pour le pharmacien et le groupement sont d’être plus performants d’augmenter la rentabilité de l’officine, d’obtenir une plus grande satisfaction des patients, de réduire les couts de fonctionnement et enfin de réaliser des économies de Santé.

  2. Pourquoi une entreprise performante doit-elle avoir des indicateurs ?

    Les indicateurs sont un moyen pour les entreprises et services d’avoir une vision précise et complète sur la performance de leurs activités. Cet élément clé de la mesure de la performance n'a d'autre rôle que celui d'orienter les actions dans le sens de l'accomplissement de la stratégie.

  3. Qu’est-ce qu’un plan stratégique ?

    Le plan stratégique constitue l’ensemble des manœuvres mises en place pour l’atteinte de la vision, c’est le chemin pour y arriver. Il est constitué d’axes qui ensuite seront déclinés en plans d’actions auxquels seront attachés des dates et des responsables permettant l’atteinte des objectifs visés.

Formation créée le 04/07/2021. Dernière mise à jour le 02/08/2021

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