Développer sa posture de manager avec l’équicoaching

Objectifs pédagogiques

• Développer ses capacités de perception des signaux non verbaux et des émotions
• Développer une posture et une communication cohérente afin de faciliter confiance et coopération
• Utiliser de façon appropriée l’exercice de l’autorité ou de l’influence

Le formateur

Corinne Desjeunes

Corinne est formatrice spécialisée dans les domaines de la connaissance de soi, de la communication, du management et du développement de compétences depuis 2014

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F.A.Q.

1. Dans la communication comment se répartit la communication verbale et non verbale ?

   Il est d’usage de dire que 10% de la communication est composée des mots. Les 90% autres représentent la communication non verbale et paraverbale. Le cheval grâce à ses aptitudes sociales et empathiques permet aux stagiaires d’’explorer, comprendre et expérimenter 90% de la communication.

2. Quelles sont les règles de sécurité pour travailler avec les chevaux ?

   La formatrice est garante de votre sécurité. Elle anime ses formations avec des chevaux choisis pour leurs aptitudes sociales et calmes. Cependant quelques règles restent fondamentales : pas d’angles morts, pas de bruits ou mouvements soudains, ne jamais entraver une fuite, observer ses oreilles !

3. Un exemple de point commun entre cheval et management ?

   L’obtention d’une relation ancrée dans la coopération (et non la soumission) est identique vis-à-vis du cheval ou d’une équipe. Cela consiste à être vigilant à l’établissement d’une relation de qualité et à la clarté de la consigne, puis donner l’énergie et reconnaitre la réalisation.