Cette formation s'adresse aux dirigeants non initiés dans la finance. Elle leur permet d'acquérir des connaissances techniques d'analyse de bilans et de comptes de résultats afin de pouvoir compléter leur stratégie globale en tenant compte de la structure financière de leur entreprise. Grâce à la détermination de ratios clés permettant de mettre en exergue les grandes valeurs financières de leur entreprise, ils apprendront à pitcher leur bilan auprès de représentants financiers ou d'acquéreurs. Ils découvriront aussi comment analyser un bilan en vue de reprendre une entreprise, fusionner des activités…
Sébastien Forges
Sébastien est formateur spécialisé dans le domaine de la gestion financière des entreprises depuis plus de 10 ans
Voir le profilA quoi sert de savoir lire et analyser son bilan comptable ?
Un bilan comptable est un outil stratégique de gestion d'une entreprise. Savoir le lire et l'analyser puis en déterminer des ratios permet de définir des axes forts d'amélioration de sa rentabilité. Il est un des fondamentaux d'une stratégie d'optimisation financière.
Pourquoi est-il essentiel de savoir pitcher son bilan auprès de partenaires financiers ?
Pitcher son bilan représente l'opportunité de mettre en valeur les points forts de son entreprise au travers de ratios financiers. Une présentation juste et percutante de sa stratégie financière auprès de partenaires bancaires est le levier d'obtention de prêts, de restructuration, de négociation de frais, de placements.
En quoi savoir analyser un bilan structure une stratégie financière ?
Etre dirigeant c'est avoir du génie, de la technicité, et/ou des capacités managériales. C'est aussi piloter son entreprise, la faire grandir, la structurer ou restructurer ses activités. Outil comptable, l'analyse d'un bilan est l'allié du dirigeant. Il lui permet de négocier un rachat, d'organiser une vente, de détecter les points forts et faibles d'une activité, de révéler les atouts et freins de la gestion financière d'une entreprise. Fort de ces connaissances, il peut alors adopter une posture idéale face à ses parties prenantes.