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Construire un tableau de bord pour mieux piloter son entreprise

Maitriser ses indicateurs d'activité pour se projeter

Durée : 7h

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Domaine de compétences : Organisation

Inter

TARIF : 600 €


PROCHAINE SESSION

Date : 21/11/2024
Lieu :
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Cette formation permet d'identifier et définir les indicateurs amenant à mieux piloter son entreprise. Ces indicateurs couvrent les domaines de la productivité, gestion, RH, finance, concurrence et marketing. A la fin de la formation les apprenants auront déterminé des objectifs concrets et un tableau de suivi opérationnel.

Objectifs pédagogiques

  • Déterminer les indicateurs de suivi de pilotage : RH - financier - marketing - productivité - concurrentiel - gestion
  • Sélectionner les indicateurs propre à son entité
  • Construire le tableau de bord
  • Améliorer la gestion de son entreprise
Public concerné
  • Dirigeant
  • Créateur d'entreprise
Pré-requis
  • Savoir lire un bilan
  • Connaitre l'organigramme de son entreprise
Informations complémentaires
Suivi de l'exécution
  • Feuilles de présence émargée sur place.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Quiz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Accessibilité PSH

Noscome développe une politique inclusive de l’ensemble des profils de stagiaires. Vous êtes porteur d’un handicap ? Contactez-nous ! Nous étudierons votre situation et mettrons tout en œuvre pour adapter notre offre à vos besoins.
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L'équipe pédagogique

Sébastien est formateur spécialisé dans le domaine de la gestion financière des entreprises depuis plus de 10 ans.

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Date : 21/11/2024
Lieu :

Formation présentielle
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Formation créée le 04/07/2021. Dernière mise à jour le 02/08/2021