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Intégrer les bases de la GPEC dans son entreprise

Acquérir les fondamentaux en matière de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Durée : 14h

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Domaine de compétences : Ressources Humaines

Inter

TARIF : 1200 €

Aucune session inter n'est prévue pour l'instant
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Intra

TARIF : 2600 €

Sur-mesure

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La GPEC est déployée à des fins stratégiques, prospectives et concurrentielles pour anticiper l’évolution des métiers et des compétences. Elle permet l’adaptation aux évolutions économiques, sociales, technologiques ou organisationnelles. Cette formation permet de connaître processus et outils de mise en place d'une GPEC.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux stratégiques de la GPEC pour l’entreprise.
  • Positionner la GPEC dans le management des Ressources Humaines.
  • Acquérir les outils et le vocabulaire de la GPEC.
  • Identifier les emplois sensibles et stratégiques.
  • Bâtir un référentiel de compétences.
Public concerné
  • Manager
  • Dirigeant
  • Collaborateur
Pré-requis
  • Etre en fonction de manager, dirigeant ou collaborateur.
Informations complémentaires
Suivi de l'exécution
  • Feuilles de présence émargée sur place.
  • Attestation de présence et de fin de formation envoyée à l'issue de l’action de formation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
Ressources pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Ordinateur portable.
  • Vidéo projecteur.
  • Conseils personnalisés à chaque utilisateur en fonction des attentes.
  • Cas pratique, exercices d'application.
  • Documents supports projeté ou imprimé.
Accessibilité PSH

Noscome développe une politique inclusive de l’ensemble des profils de stagiaires. Vous êtes porteur d’un handicap ? Contactez-nous ! Nous étudierons votre situation et mettrons tout en œuvre pour adapter notre offre à vos besoins.
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Le formateur

Francine Bourgault

Francine est formatrice spécialisée en " Ressources Humaines " depuis juin 2016

Voir le profil

F.A.Q.

  1. Une GPEC pourquoi faire ?

    La Gestion prévisionnelle des emplois et compétences est une démarche globale au sein d'une entreprise permettant de faire émerger les enjeux d'une politique de GPEC puis d'en définir des axes stratégiques et des moyens. Prospective, la GPEC permet d'accroître la performance de son entreprise et la pérenniser.

  2. Comment concevoir une GPEC ?

    Cette formation dispense des connaissances concernant l'ensemble du processus de mise en place d'une GPEC. Elle apporte un regard global et détaillé sur l'ensemble des étapes et met en lumière les différents acteurs concernés intra et hors entreprise.

  3. Quels sont les avantages à mener une politique de GPEC ?

    Une GPEC permet de réduire les difficultés de recrutement, faire face à un problème de pyramide des âges, résoudre une situation de sureffectif, optimiser les dispositifs de formation, développer la qualification des salariés, valoriser les compétences individuelles et/ ou collectives, accompagner des changements dans l'organisation du travail, développer les mobilités professionnelles des salariés, favoriser l’implication des salariés dans un projet d’évolution professionnelle, anticiper l’adaptation des compétences aux emplois, maîtriser les conséquences des changements technologiques et économiques, améliorer la gestion des carrière.

Formation créée le 04/07/2021. Dernière mise à jour le 02/08/2021

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