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Organiser et gérer la formation au sein de son entreprise

Déterminer une stratégie de formation interne

Durée : 21h

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Domaine de compétences : Ressources Humaines

Inter

TARIF : 1800 €

Aucune session inter n'est prévue pour l'instant
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Intra

TARIF : 3900 €

Sur-mesure

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe peut l'adapter à vos besoins.

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Cette formation permet de développer des compétences opérationnelles en matière de gestion de la formation en entreprise, d'identifier les acteurs clé et les outils, d'acquérir l'ensemble des savoir-faire professionnels de ce domaine. La formation est un levier incontournable de la performance globale de l'entreprise. Elle connaît une profonde mutation.

Objectifs pédagogiques

  • Respecter des obligations de l'employeur en matière de formation.
  • S'appuyer sur la nouvelle définition de l'action de formation pour enrichir le plan de développement des compétences.
  • Utiliser les dispositifs et financements existants pour répondre au mieux aux enjeux de l'entreprise.
  • Conseiller les salariés pour leurs projets professionnels.
Public concerné
  • Manager
  • Dirigeant
  • Collaborateur
Pré-requis
  • Etre en fonction de manager, dirigeant ou collaborateur.
Informations complémentaires
Suivi de l'exécution
  • Feuilles de présence émargées sur place.
  • Attestation de présence et de fin de formation envoyée à l'issu de l’action de formation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Question orale ou écrite QCM.
Ressources pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Ordinateur portable.
  • Vidéo projecteur.
  • Conseils personnalisés à chaque utilisateur en fonction des attentes.
  • Cas pratique, exercice d'application.
  • Documents supports projetés et imprimé.
Accessibilité PSH

Noscome développe une politique inclusive de l’ensemble des profils de stagiaires. Vous êtes porteur d’un handicap ? Contactez-nous ! Nous étudierons votre situation et mettrons tout en œuvre pour adapter notre offre à vos besoins.
En savoir plus

Le formateur

Francine Bourgault

Francine est formatrice spécialisée en " Ressources Humaines " depuis juin 2016

Voir le profil

F.A.Q.

  1. Comment élaborer une plan de développement des compétences efficient ?

    Elaborer un plan de développement de compétences nécessite de connaître et déployer les étapes clé de la réalisation de ce plan: définition des besoins, objectifs, moyens…

  2. Pourquoi faut il connaître les différents dispositifs de formation ?

    Le pilotage du développement de compétences est un levier de performance de l'entreprise. L'identification des dispositifs de formation permet d'adapter pleinement son plan de développement de compétences aux besoin de l'entreprise et de participer ainsi à son déploiement.

  3. Comment constituer et améliorer l'offre de formation ?

    Déterminer une offre de formation demande de connaître les différents modes de formation, élaborer un cahier des charges permettant d'assurer un retour sur investissement. Le collaborateur chargé de cette mission acquiert au travers de cette formation méthode et outils pour pouvoir initier une offre de formation et/ou mener une démarche d'amélioration continue.

Formation créée le 04/07/2021. Dernière mise à jour le 02/08/2021