Cette formation permet de développer des compétences opérationnelles en matière de gestion de la formation en entreprise, d'identifier les acteurs clé et les outils, d'acquérir l'ensemble des savoir-faire professionnels de ce domaine. La formation est un levier incontournable de la performance globale de l'entreprise. Elle connaît une profonde mutation.
Francine Bourgault
Francine est formatrice spécialisée en " Ressources Humaines " depuis juin 2016
Comment élaborer une plan de développement des compétences efficient ?
Elaborer un plan de développement de compétences nécessite de connaître et déployer les étapes clé de la réalisation de ce plan: définition des besoins, objectifs, moyens…
Pourquoi faut il connaître les différents dispositifs de formation ?
Le pilotage du développement de compétences est un levier de performance de l'entreprise. L'identification des dispositifs de formation permet d'adapter pleinement son plan de développement de compétences aux besoin de l'entreprise et de participer ainsi à son déploiement.
Comment constituer et améliorer l'offre de formation ?
Déterminer une offre de formation demande de connaître les différents modes de formation, élaborer un cahier des charges permettant d'assurer un retour sur investissement. Le collaborateur chargé de cette mission acquiert au travers de cette formation méthode et outils pour pouvoir initier une offre de formation et/ou mener une démarche d'amélioration continue.